|
|
Esimiehet tukevat ja rohkaisevat alaisiaan rakennemuutosseurakunnissa
Kirkon tutkimuskeskuksen tutkimuksen mukaan työntekijät kokevat saavansa tukea ja rohkaisua paremmin rakennemuutosseurakunnissa koko kirkon työpaikkoihin verrattuna. Tämän lisäksi parhaiten rakennemuutosseurakuntien esimiestoiminnassa toteutuu lähimmän esimiehen luottamus työntekijöihinsä. Rakennemuutokset kohdistuvat yhdistyviin seurakuntiin.
Sen sijaan avoimet ristiriitojen käsittelytavat ovat rakennemuutosseurakunnissa huomattavasti harvinaisempia kuin tukahduttavat käsittelytavat. Töiden hyvä organisointi nähdään rakennemuutosseurakunnissa selvästi heikompana kuin muissa seurakunnissa.
Tiedot käyvät ilmi Kirkon tutkimuskeskuksen Työolot rakennemuutosseurakunnissa -tutkimuksesta, joka julkaistiin 30.8.2010. Tutkimuksessa selvitettiin verkkokyselyllä rakennemuutosseurakuntien ja seurakuntayhtymien henkilöstön kokemuksia työoloista. Rakennemuutosseurakuntien työoloja verrataan kirkon alan työolobarometrin tulosten avulla koko kirkon henkilöstöön ja suomalaisten työolotutkimusten vastaaviin tuloksiin. Rakennemuutos kiristää työtahtia Rakennemuutosseurakunnissa henkilöstöstä valtaosa ilmoittaa työtahtinsa kiristyneen viime vuosina. Palkkaustaan pitää hyvänä vajaa neljännes työntekijöistä. Rakennemuutosseurakunnissa työntekijät kokevat, että tieto työtä koskevista muutoksista saadaan vasta muutoksen yhteydessä tai sen jälkeen muihin seurakuntiin verrattuna. Rakennemuutosseurakunnissa työn palkitsevuus, palvelussuhteen pysyvyys, työn arvostus, vaikutus- ja kehittymismahdollisuudet työssä sekä henkilöstön motivaatio ja tasa-arvokysymykset olivat hyvällä mallilla. Palkkauksen, työtahdin ja työn raskauden osalta on haasteita myös rakennemuutosseurakunnissa. Töiden organisointi ja keskustelukulttuurin avoimuus haasteina Rakennemuutosseurakunnissa haasteina ovat erityisesti töiden organisointi ja keskustelukulttuurin avoimuus. ”Rakennemuutosseurakunnassa runsas kolmannes työntekijöistä arvioi työt melko tai erittäin hyvin organisoiduksi, kun kaikissa seurakunnissa heitä on kolme työntekijää neljästä. Henkilöstö koki tiedonvälityksen avoimuuden huonompana kuin seurakunnissa keskimäärin ja näin oli erityisesti yhtymäseurakunnissa”, Kirkon tutkimuskeskuksen tutkija Harri Palmu toteaa. Palmun mukaan erilaisia ristiriitoja näyttää esiintyvän rakennemuutosseurakunnissa useammin kuin seurakunnissa keskimäärin. Hänen mielestään esimiesten kykyä sovitella ristiriitoja kannattaa kehittää. Tutkimukseen osallistui 65 liitosseurakuntaa ja seurakuntayhtymää seurakuntineen, jotka aloittivat toimintansa 1.1.2009. Työolot rakennemuutosseurakunnissa -tutkimus julkaistiin Kirkon tutkimuskeskuksen verkkojulkaisujen sarjassa (21). Tutkimus on osa laajempaa Uudistuvat seurakunnat -tutkimushanketta (2009 - 2011). Julkaisu on verkossa osoitteessa http://apostoli2.evl.fi/julkaisumyynti.nsf/sp?open&cid=Content66D1A&id=BD12B7D729CC4D1FC225778A0032CA64&tit=Työolot Ylä-Savon seurakuntayhtyma.fi Lue Lauri Jäntin blogi. |
||||||||||||||||
|
|